{"id":1530,"date":"2026-05-22T10:41:54","date_gmt":"2026-05-22T10:41:54","guid":{"rendered":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/2026\/05\/22\/la-fibgar-a-presente-les-resultats-de-lanalyse-des-besoins-du-projet-voiceguard-lors-du-2e-congres-sur-lintegrite-et-la-protection-des-lanceurs-dalerte\/"},"modified":"2026-07-20T09:41:21","modified_gmt":"2026-07-20T09:41:21","slug":"la-fibgar-a-presente-les-resultats-de-lanalyse-des-besoins-du-projet-voiceguard-lors-du-2e-congres-sur-lintegrite-et-la-protection-des-lanceurs-dalerte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/2026\/05\/22\/la-fibgar-a-presente-les-resultats-de-lanalyse-des-besoins-du-projet-voiceguard-lors-du-2e-congres-sur-lintegrite-et-la-protection-des-lanceurs-dalerte\/","title":{"rendered":"La FIBGAR a pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9sultats de l’analyse des besoins du projet VoiceGuard lors du 2e congr\u00e8s sur l’int\u00e9grit\u00e9 et la protection des lanceurs d’alerte"},"content":{"rendered":"\n

Carmen Coleto, chef de projet chez FIBGAR<\/strong>, a particip\u00e9 cette semaine au 2e congr\u00e8s sur l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et la protection des lanceurs d\u2019alerte<\/strong>, qui s\u2019est tenu \u00e0 la Facult\u00e9 d\u2019\u00e9ducation de l\u2019UNED \u00e0 Madrid. Repr\u00e9sentant le consortium, elle a pr\u00e9sent\u00e9 les principales conclusions de l\u2019analyse des besoins <\/strong>du projet VoiceGuard<\/strong>, cofinanc\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne dans le cadre du programme \u00ab Citoyens, \u00e9galit\u00e9, droits et valeurs \u00bb (CERV)<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

VoiceGuard <\/strong>a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour rem\u00e9dier \u00e0 un probl\u00e8me structurel bien connu dans le domaine de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 publique : la fragmentation et les incoh\u00e9rences dans la transposition de la directive (UE) 2019\/1937 <\/strong>se traduisent par un cadre de protection radicalement in\u00e9gal <\/strong>selon l\u2019\u00c9tat membre dans lequel se trouve le lanceur d\u2019alerte. Les six pays analys\u00e9s ont transpos\u00e9 la directive avec des retards et selon des approches vari\u00e9es. Tous exigent la mise en place de canaux de signalement internes pour les organisations comptant au moins 50 salari\u00e9s, mais divergent quant \u00e0 leur approche de l\u2019anonymat <\/strong>\u2014 l\u2019Espagne, la Gr\u00e8ce et la Roumanie l\u2019autorisent ; la R\u00e9publique tch\u00e8que le restreint \u2014, quant aux sanctions applicables, aux autorit\u00e9s de contr\u00f4le et au champ d\u2019application de la protection. Cette h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 n\u2019est pas un simple d\u00e9tail : elle influence directement les strat\u00e9gies adopt\u00e9es par les lanceurs d\u2019alerte<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

La pr\u00e9sentation a expos\u00e9 les conclusions du premier livrable majeur du projet : l\u2019analyse des besoins<\/strong>, issue d\u2019entretiens approfondis avec seize lanceurs d\u2019alerte <\/strong>dans six \u00c9tats membres et de groupes de discussion r\u00e9unissant trente-deux professionnels de l\u2019accompagnement <\/strong>\u2014 avocats, psychologues, juges, fonctionnaires et repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 civile \u2014, compl\u00e9t\u00e9e par un questionnaire de validation quantitative<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Les conclusions sont \u00e9loquentes. Pour la majorit\u00e9 des personnes interrog\u00e9es, le signalement d\u2019une irr\u00e9gularit\u00e9 ne se r\u00e9sume pas \u00e0 des d\u00e9faillances bureaucratiques isol\u00e9es : il s\u2019agit d\u2019une destruction professionnelle, d\u2019un traumatisme psychologique et d\u2019une n\u00e9gligence syst\u00e9mique<\/strong>. Les donn\u00e9es r\u00e9v\u00e8lent trois sch\u00e9mas r\u00e9currents <\/strong>qui se manifestent quel que soit le pays analys\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Le premier constat concerne la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant le signalement<\/strong>. La d\u00e9cision de signaler une irr\u00e9gularit\u00e9 r\u00e9sulte rarement d\u2019un processus de r\u00e9flexion men\u00e9 dans un environnement s\u00fbr. Les motivations principales sont le refus d\u2019\u00eatre complice d\u2019activit\u00e9s ill\u00e9gales et le sentiment que le silence \u00e9quivaut \u00e0 de la complicit\u00e9<\/strong>. Cependant, deux obstacles pr\u00e9alables entravent cette impulsion : un d\u00e9ficit d\u2019information structurel <\/strong>\u2014 de nombreux lanceurs d\u2019alerte ignorent leurs droits et les canaux disponibles \u2014 et une m\u00e9fiance g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9gard <\/strong>des m\u00e9canismes internes de signalement<\/strong>, per\u00e7us comme align\u00e9s sur la direction de l\u2019organisation. L\u2019hypoth\u00e8se est confirm\u00e9e : un climat de confiance et l\u2019ind\u00e9pendance structurelle du canal <\/strong>ne sont pas simplement des atouts souhaitables du syst\u00e8me, mais des conditions <\/strong>pr\u00e9alables \u00e0 la r\u00e9alisation du signalement. Sans elles, le canal interne est per\u00e7u comme un pi\u00e8ge<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Lorsqu\u2019un signalement est effectu\u00e9, le ph\u00e9nom\u00e8ne du \u00ab trou noir \u00bb <\/strong>appara\u00eet : les signalements sont transmis mais ne re\u00e7oivent aucun accus\u00e9 de r\u00e9ception, ne donnent lieu \u00e0 aucun suivi actif et ne g\u00e9n\u00e8rent aucun retour d\u2019information. La plupart des personnes interrog\u00e9es d\u00e9crivent ce silence comme l\u2019exp\u00e9rience d\u00e9terminante du processus : \u00ab Tout dispara\u00eet dans une bo\u00eete noire\u2026 De mon point de vue, c\u2019\u00e9tait le silence. \u00bb <\/em>La moiti\u00e9 des participants ont eu recours \u00e0 une d\u00e9nonciation multicanal<\/strong>, non pas par strat\u00e9gie, mais parce qu\u2019aucun canal ne r\u00e9pondait. Dans certains cas, l\u2019obstruction passive s\u2019est transform\u00e9e en ing\u00e9rence active <\/strong>: par exemple, le blocage de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la messagerie d\u2019entreprise pour emp\u00eacher la documentation des irr\u00e9gularit\u00e9s. Les experts de plusieurs juridictions sont unanimes : le processus de d\u00e9nonciation, qui devrait constituer un refuge s\u00fbr, devient la premi\u00e8re \u00e9tape des repr\u00e9sailles<\/strong>. Il ne s\u2019agit pas de n\u00e9gligence administrative ; les experts eux-m\u00eames d\u00e9crivent cela comme une hostilit\u00e9 proc\u00e9durale d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Les repr\u00e9sailles consistent rarement en un simple licenciement isol\u00e9. Il s\u2019agit d\u2019une strat\u00e9gie calcul\u00e9e <\/strong>en trois \u00e9tapes : discr\u00e9diter <\/strong>\u2014 pr\u00e9senter le respect des r\u00e9glementations comme de l\u2019insubordination, inventer de fausses sanctions disciplinaires, d\u00e9peindre le lanceur d\u2019alerte comme une personne \u00ab probl\u00e9matique \u00bb \u2014 ; isoler <\/strong>\u2014 la \u00ab peur de la contagion \u00bb conduit les coll\u00e8gues \u00e0 marginaliser le lanceur d\u2019alerte par l\u2019exclusion des r\u00e9unions, le harc\u00e8lement collectif et le \u00ab gaslighting \u00bb \u2014 ; et d\u00e9truire <\/strong>\u2014 licenciement \u00e0 la suite d\u2019une campagne de harc\u00e8lement, inscription sur des listes noires professionnelles et pr\u00e9judice psychologique grave \u2014. Le point crucial sur le plan juridique est le suivant : ces tactiques subtiles tombent dans un vide r\u00e9glementaire <\/strong>et le syst\u00e8me juridique ne les reconna\u00eet pas comme des repr\u00e9sailles. <\/p>\n\n\n\n

La troisi\u00e8me tendance met en \u00e9vidence un d\u00e9calage temporel critique <\/strong>: le dispositif de protection repose sur des mesures correctives prises a posteriori, alors que les repr\u00e9sailles sont imm\u00e9diates et que la r\u00e9ponse juridique prend des ann\u00e9es<\/strong>. Au moment o\u00f9 un jugement est rendu, les dommages professionnels, financiers et psychologiques sont d\u00e9j\u00e0 irr\u00e9versibles<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 la lumi\u00e8re de cette analyse, les donn\u00e9es provenant du Luxembourg <\/strong>permettent de tirer une conclusion essentielle : l\u2019\u00e9chec n\u2019est pas in\u00e9vitable<\/strong>. Dans cette juridiction, 80 % des lanceurs d\u2019alerte <\/strong>ont estim\u00e9 que leur signalement avait \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 de mani\u00e8re professionnelle, 100 % ont constat\u00e9 des changements concrets <\/strong>et 60 % se sont sentis prot\u00e9g\u00e9s<\/strong>. Cela d\u00e9montre que le probl\u00e8me n\u2019est pas structurel, mais culturel et institutionnel<\/strong>, et qu\u2019il est <\/strong>donc r\u00e9versible<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

La pr\u00e9sentation a suscit\u00e9 un vif int\u00e9r\u00eat parmi les participants. La FIBGAR a re\u00e7u, tant le jour de la pr\u00e9sentation que les jours suivants, diverses demandes d\u2019informations sur le projet et le rapport de la part de professionnels du droit, de repr\u00e9sentants d\u2019institutions et d\u2019organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile int\u00e9ress\u00e9s par les r\u00e9sultats et les possibilit\u00e9s de collaboration future<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Cet int\u00e9r\u00eat confirme la pertinence du travail men\u00e9 par le consortium et la n\u00e9cessit\u00e9 de continuer \u00e0 progresser dans la construction d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me europ\u00e9en offrant une protection r\u00e9elle aux lanceurs d\u2019alerte<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Carmen Coleto Mart\u00ednez, charg\u00e9e de projet junior \u00e0 la FIBGAR  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Carmen Coleto, chef de projet chez FIBGAR, a particip\u00e9 cette semaine au 2e congr\u00e8s sur l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et la protection des lanceurs d\u2019alerte, qui s\u2019est tenu \u00e0 la Facult\u00e9 d\u2019\u00e9ducation de l\u2019UNED \u00e0 Madrid. Repr\u00e9sentant le consortium, elle a pr\u00e9sent\u00e9 les principales conclusions de l\u2019analyse des besoins du projet VoiceGuard, cofinanc\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne dans le cadre du programme \u00ab Citoyens, \u00e9galit\u00e9, droits et valeurs \u00bb (CERV).  VoiceGuard a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour rem\u00e9dier \u00e0 un probl\u00e8me structurel bien connu dans le domaine de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 publique : la fragmentation [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1208,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45,39],"tags":[],"class_list":["post-1530","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-centrum-znalosti-fr","category-news-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1530","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1530"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1530\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1531,"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1530\/revisions\/1531"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1208"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1530"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1530"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/voiceguard-project.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1530"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}